海外ゼミ研修(ベトナム)報告書 吉田然太(経済学部3年)

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 加来翔人・藤村風音・グエン・ホアン・ロンによる先行研究「国籍が異なる未知の若者同士が親密になる条件についての研究」では、異なる文化的背景をもつ若者がいかにして親密さを獲得していくかが論じられている。研究では、留学生と日本学生との交流において文化的・言語的な壁が存在し、それが深い関係構築の妨げとなることが指摘されていた。そのうえで、短期間で親密さを高める条件として「協力」「行動の共有」「共食」という三点が提示されている。さらに、共通の目標を持ち、その達成に向けて共に取り組むことが、異文化間の距離を急速に縮める効果をもつことも示されていた。本報告では、この先行研究の知見を踏まえながら、2025年9月3日から15日にかけて実施されたベトナム研修における経験を整理し、期間中記録していたメモを参考に実際にどのように関係性が形成されていったのかを振り返る。  研修の初日には、トーダモット大学にて現地学生との顔合わせが行われた。当初は形式的な開会式が予定されていたが、実際にはセレモニー色は薄く、自己紹介を行った後、バインミーやフォーを共に食べるアイスブレイクの時間が設けられた。研究で示された「共食」が親密化の契機になるという指摘の通り、この場面では、食事をともにすることで自然に会話が生まれ、互いの緊張が和らいでいった。料理を囲みながら話題を共有することで、初対面同士でも関係の端緒が開かれていくことを実感した。  その後の文化体験では、バンブーダンスやプレートへの絵付けが行われた。こうした活動は単なる娯楽的要素にとどまらず、慣れない作業において自然に協力や助け合いが生じる点に意義があった。特にバンブーダンスでは、失敗して笑い合うことが一種の連帯感を生み出し、絵付けの場面でも互いにアイデアを出し合うことで共同性が育まれた。ここでは「協力」と「行動の共有」という要素が重なり合い、親密さの形成に寄与していたと考えられる。  一方で、Hung Vuong High Schoolでの交流では、思わぬ困難に直面することになった。情報の伝達不足や誤解により、当初計画されていた活動を十分に実施できず、現地学生や日本学生の一部は強い落胆を覚えた。この経験は一見すると交流を妨げる要因のようにも見える。しかし、実際には同じ挫折や失敗を共有することが、結果的に学生同士の結びつきを強める契機となった...

2022年4月5日、12日 前期の活動方針に関して

 202245日、12日関ゼミナールは、前期の活動の軸の話し合いとゼミ長である堀内さんの自己紹介兼自己開示を行いました。

 ゼミ生4人という関ゼミでは異例の少人数で始まった2022年度。

一昨年、昨年に引き続き学内で一番といっても過言でないくらいコロナウイルスの影響を受けている関ゼミ。今年度も主な活動の海外研修は実施ができないことが分かりました。この逆風の中でどう関ゼミは活動していくのかを話し合いました。具体的な目標を定めるためにコンテストに応募する、イベントを開催したい、ウェルビーイングという概念を軸に活動したい、オンラインで海外の学生と交流などのアイデアが出ましたが、各自もう一度考えてくることになりました。ここに関ゼミの特徴であり面白さがあり、どんなことをしたいのかは学生に委ねられていることです。

 状況は悲観することばかりでないことも分かりました。少人数だからこそ全員の意見をじっくり聞くことができ、話し合いのテンポは良く、まさしく少数精鋭といったところです。

 自己紹介兼自己開示ができることも少人数ならではです。(自己開示とは2021年度後期関ゼミの主な活動の一つです。極限まで自分について深堀し、過去の経験と紐づけながらゼミ生に自分から何を学んで欲しいのか、発表を通してフィードバックをもらいさらに自分を深めるという活動です。)1回の授業で自己開示をするのは1人。(それだけ時間をかけて自己を深めます。)少数精鋭でテンポよく活動していくには他者を知ることが何より大切です。


On April 5 and 12, 2022, Seki Seminar held a discussion on the axis of activities for the first semester and self-introduction and self-disclosure by the seminar leader, Mr. Horiuchi.

 The fiscal year 2022 started with an unusually small number of seminar students (four) at the Seki Seminar.

Following last year and the year before last, the Seki Seminar has been affected by the coronavirus to such an extent that it would not be an exaggeration to say that it is the most affected seminar on campus. We have learned that we will not be able to conduct our main activity, overseas training, again this year. We discussed how the Seki Seminar will carry out its activities amid this headwind. To set concrete goals, we came up with ideas such as entering contests, organizing events, focusing on the concept of well-being, and exchanging ideas with overseas students online, but each member was asked to think again. Here is what is unique and interesting about the Seki Seminar: it is left to the students to decide what they want to do.

 I also found that the situation is not all doom and gloom. The small size of the group allows us to listen carefully to everyone's opinions, and the tempo of the discussions is good; we are truly an elite few.

 The ability to introduce oneself and disclose one's own views is also unique to a small group. (Self-disclosure is one of the main activities of the Seki Seminar in the second half of the fiscal year 2021. ) The students are encouraged to dig deep into themselves to the utmost limit and to deepen themselves further by asking for feedback through their presentations on what they want the seminar students to learn from them while relating their past experiences. Only one person is allowed to self-disclose in each class. (That is how much time is spent on self-discovery.) To work at a high tempo with a small group of elite students, it is most important to get to know others.

(文責:経営学部流通マーケティング学科3年東舘環)

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